Handelskraft 2011
Handeln är en viktig drivkraft för tillväxt och välfärd i Sverige. En drivkraft som bidrar till ökad produktivitet i hela näringslivet och sysselsätter över en kvarts miljon människor i Sverige.
Tanken med magasinet Handelskraft är att belysa de centrala frågorna för branschen. Vi lyfter allt från pris och konkurrens till frågor som lönsamhet och socialt ansvar. Vi sammanfattar marknadsläget för dagligvaruhandeln. Men vi blickar också framåt – mot framtida trender och tendenser inom branschen.
2011 års upplaga av Handelskraft publicerades i samband med ICA-stämman 24 maj i Stockholm.
Länkar till samtliga texter hittar du i vänsterspalten.
Trevlig läsning!
|
Claes Göran Sylvén
VD, ICA-handlarnas Förbund |
Kenneth Bengtsson
VD och koncernchef ICA AB |
Handelskraft 2011 Humans are creatures of habit. When we shop at our local supermarket we tend to buy the same set of goods every week. We may vary our choices - sometimes buying more exotic fare or special treats - but we have a tendency to repeatedly buy a common set of favourite products.
Handelkraft 2011 Independent retailers in Europe face a challenging competitive environment, not least because of the growing presence and market power of integrated chain-store retailers.
By being members of a group, though, they can pool resources and in principle benefit from economies of scale and scope sufficient to allow them to be efficient and effective competitors.
Handelskraft 2011 Fredrik Bergström, doktor i nationalekonomi och affärsområdeschef för WSP Analys & Strategi, avslöjar några av framtidens hetaste trender.
Handelskraft 2011 Att vinna kunden nu och i framtiden handlar om att erbjuda inspirerande mat- och måltidsupplevelser samtidigt som kundens prisupplevelse måste kännas relevant och realistisk.
Vinbarer i butikerna eller ICA-automater med lättmjölk i tunnelbanan?
Handelns stora framtidsfråga är hur den ska locka kunderna och möta deras framtida behov.
Malin Eriksson, ICA:s omvärldsanalytiker, har stenkoll på trenderna.
Handelskraft 2011 Matbutikens funktion i samhället utvecklas ständigt. Med allt mer avancerad teknik och fördjupade kundrelationer tar handeln steget in i framtiden.
Handelskraft 2011 ICA-butikernas lönsamhet varierar stort. Skillnaderna hänger samman med både storlek och format och även vilken region man verkar i. Över lag förefaller ICA-handlarnas lönsamhet att vara god, utan att vara anmärkningsvärd. ICA:s och Axfoods lönsamhet är i nivå med den genomsnittliga lönsamheten i Storbritannien som, enligt den brittiska konkurrensmyndigheten, har en i huvudsak god konkurrens. De svenska handlarnas lönsamhet reser med andra ord inte i sig några farhågor för konkurrensen i Sverige.
Handelskraft 2011 Genom att skapa likvärdiga spelregler för helintegrerade kedjor och fristående detaljhandelsgrupper i EU skapar vi också förutsättningar för en bättre konkurrens.
Detta gynnar både entreprenörer, konsumenter och ekonomin i allmänhet, menar professor Paul Dobson, chef för Norwich Business School i Storbritannien.
Handelskraft 2011 Individuellt entreprenörskap kombinerat med samverkan är ett framgångsrikt recept. Det visar den vedertagna ICA-modellen som gynnar både handlare och konsumenter.
Handelskraft 2011 Många faktorer styr prislappen på ditt morgonkaffe. På kort sikt är det fluktuationerna i råvarupris och kronkurs som är de viktigaste faktorerna bakom prislappen i butik. Men varje led i kedjan från bonde till livsmedelsbutik har sina kostnader och marginaler som påverkar slutpriset.